Добро пожаловать! Мы собрали для вас каталог бесплатных курсов по it-специальностям.

Agile: гибкая методология

Agile: гибкая методология. Agile – это не просто модное веяние, которое является последовательностью определенных шагов, а действенный способ управления человеческим ресурсом.

Open Education
0 отзывов

О курсе

Agile: гибкая методология. Agile – это не просто модное веяние, которое является последовательностью определенных шагов, а действенный способ управления человеческим ресурсом. В Agile учтены недостатки его предшественников и заложены достоинства, позволяющие владельцам организаций рассчитывать на достижение их ожиданий от применения программных продуктов. Гибкие процессы – это ступень в развитии подходов к разработке информационных систем, от которых будет зависеть каждая современная успешная компания. Знание и умение оперировать понятиями и атрибутами Agile позволит менеджерам и профильным специалистам быть эффективными в мире создания программных продуктов любого объема и степени сложности. В состав курса входят видео-лекции продолжительностью 8-15 минут, материалы для самостоятельного изучения пользователями, анимационные ролики с инфографикой.

Количество занятий: -
Длительность занятий в минутах: -
Сертификат об окончании:
Автор курса: Иван Никитин
Задачи и задания:

Программа

  • Урок 1 Предмет курса
  • Урок 2. Исторический контекст возникновения Agile
  • Урок 3. Развитие Agile
  • Урок 4. Agile manifesto
  • Урок 5. Применение в различных видах деятельности
  • Урок 6. Сравнение наиболее распространенных видов процессов разработки программного обеспечения
  • Урок 7. Актуальность
  • Урок 8. Эффективная таблетка от «болезней»?!
  • Урок 9. Деловая игра «Анализ процесса разработки ПО, его моделирование и выработка предложений по совершенствованию»
  • Урок 10. Для кого подходит, а для кого нет?
  • Урок 11. Типы Agile методологий и их распространенность
  • Урок 12. Значимость процессного офиса в внедрении и распространении Agile/SCRUM
  • Урок 13. Движение и направление гибкости. «Пилотные» процесс
  • Урок 13. Значимость соблюдения процесса. Регламент
  • Урок 14. SCRUM - гибкий управленческий процесс
  • Урок 15. Как «воспитывать» сотрудников?
  • Урок 16. Как управлять сопротивлением?
  • Урок 17. Чем нужно управлять в SCRUM (Продукт/Команда/Контракты/Риски)
  • Урок 18. Практики, способствующие внедрению и развитию Agile
  • Урок 19. Постоянное совершенствование
  • Урок 20. Команда
  • Урок 21. Этапы командообразования
  • Урок 22. Разработчик
  • Урок 23. SCRUM мастер
  • Урок 24. Владелец продукта
  • Урок 25. Самоорганизация членов команды
  • Урок 26. Другие члены команды
  • Урок 27. Самоорганизующийся коллектив
  • Урок 28. Принцип быстрого планирования
  • Урок 29. Поэтапное уточнение планов
  • Урок 30. Поэтапное уточнение планов
  • Урок 31. Техника «Poker planning»
  • Урок 32. Деловая игра. Poker planning
  • Урок 33. Диаграмма сгорания работ (Burudown Chart)
  • Урок 34. Sprint
  • Урок 35. StandUp
  • Урок 36. Demo
  • Урок 37. Ретроспектива
  • Урок 38. Story mapping
  • Урок 39. Пользовательские истории
  • Урок 40. Определение приоритетов пользователей
  • Урок 41. Деловая игра «Определение приоритетов задач техникой MoSCoW»
  • Урок 42. Доска задач (Task Board)
  • Урок 43. Бэклог продукта
  • Урок 44. Бэклог спринт
  • Урок 45. Принцип прототипирования QuickWiп
  • Урок 46. Pert оценка сроков
  • Урок 47. Переход от оценки к обязательствам
  • Урок 48. Сбалансированная система показателей Scrum
  • Урок 49. Деловая игра «Сбалансированная система показателей Scrum команды»
  • Урок 50. Наработанная статистика результатов - фундамент объективной оценки и системы прогнозирования результатов
  • Урок 51. Сосуществование с альтернативными процессами
  • Урок 52. Обеспечение соответствия лучшим практикам и стандартам
  • Урок 53. Использование LEAN методологии в SCRUM процессе
  • Урок 54. Продуктивность SCRUM для цифровой трансформации
  • Урок 55. Современная критика Agile
  • Урок 56. Итоги курса
Принять участие

Отзывы

Оценка
Все отзывы

Другие курсы

Видеокурс   Текстовой материал
Экспресс-курс "Управление проектами в MS-Project 2016"
Stepik
16 занятий
2 часа
Product-менеджмент
Принять участие
Видеокурс   Текстовой материал
Jira: ведение задач на электронных досках
Stepik
16 занятий
1 час
Product-менеджмент
Принять участие
Видеокурс   Текстовой материал
Базовый курс для скрам-мастера
Stepik
11 занятий
1 час
Product-менеджмент
Принять участие