Добро пожаловать! Мы собрали для вас каталог бесплатных курсов по it-специальностям.

Практика проектного управления в ИТ-компании

Практика проектного управления в ИТ-компании. Мы подробно расскажем, какие именно инструменты проектной методологии дают эффект, поделимся собственными подходами и типичными ошибками. Курс рассчитан на практикующих менеджеров проектов, руководителей всех уровней в ИТ - компаниях.

Stepik
0 отзывов

О курсе

Курс посвящен управлению проектами по разработке ПО и основан на 20-летней практике ИТ - компании, входящей в 30 крупнейших ИТ - компаний России по версии TAdviser. Мы подробно расскажем, какие именно инструменты проектной методологии дают эффект, поделимся собственными подходами и типичными ошибками. Курс рассчитан на практикующих менеджеров проектов, руководителей всех уровней в ИТ - компаниях. Курс посвящен управлению проектами по разработке ПО и основан на 20-летней практике ИТ - компании, входящей в 30 крупнейших ИТ - компаний России по версии TAdviser. Мы подробно расскажем, какие именно инструменты проектной методологии дают эффект, поделимся собственными подходами и типичными ошибками. Курс рассчитан на практикующих менеджеров проектов, руководителей всех уровней в ИТ - компаниях.

Количество занятий: 52
Длительность занятий в минутах: 120
Сертификат об окончании:
Автор курса: Евгения Миронова, Сергей Лазутов
Задачи и задания:

Программа

  • Урок 1 Вступление, термины, роли, структура курса
  • Урок 2. Связь эффективности Компании и компетенций менеджера проекта
  • Урок 3. Классификация проектов и фазы управления проектом
  • Урок 4. Статусы проекта для финансового учета
  • Урок 5. Границы фазы Инициация, эффективность на данной фазе
  • Урок 6. Участие Менеджера в продаже, открытие пресейла
  • Урок 7. Основные задачи Менеджера на Фазе Инициация
  • Урок 8. Определение ключевых работ и компетенции
  • Урок 9. Риски и Минимальная цена продажи
  • Урок 10. Коммерческое предложение и проведение презентации
  • Урок 11. Подведение итогов по Фазе инициация
  • Урок 12. Границы фазы Планирование, эффективность на данной фазе
  • Урок 13. Потребности Заказчика и платформа проекта
  • Урок 14. Планирование работ
  • Урок 15. Команда, орг.структура, ресурсные конфликты
  • Урок 16. План коммуникаций, внутреннее установочное совещание
  • Урок 17. Управление качеством, рисками и бюджетом проекта
  • Урок 18. Артефакты проекта, договор
  • Урок 19. Системы для проектного управления
  • Урок 20. Исполнение и мониторинг проекта. Практика проектного управления
  • Урок 21. Эффективность исполнения проекта
  • Урок 22. Факторы исполнения. SMART-логика
  • Урок 23. Управление отношениями с заказчиком
  • Урок 24. Управление ресурсами
  • Урок 25. Управление качеством продукта
  • Урок 26. Управление рисками
  • Урок 27. Управление финансами
  • Урок 28. Управление знаниями
  • Урок 29. Оптимальный результат исполнения
  • Урок 30. Контроль бюджета
  • Урок 31. Модули КИС. Подведение итогов
  • Урок 32. Практика проектного управления. Мониторинг
  • Урок 33. Исполнение и мониторинг
  • Урок 34. Виды мониторинга
  • Урок 35. Внутренний мониторинг
  • Урок 36. Содержание внутреннего статус-отчета
  • Урок 37. Корпоративный мониторинг
  • Урок 38. Внешний мониторинг
  • Урок 39. Модули КИС. Подведение итогов
  • Урок 40. Границы фазы Завершение, эффективность на данной фазе
  • Урок 41. Презентация для Заказчика: зачем и как. Работа с Заказчиком
  • Урок 42. Вехи закрытия и Производственный отчет
  • Урок 43. Цели и Результаты.Исполнение сроков.Взаимоотношения с Заказчиком
  • Урок 44. Риски и проектные наработки
  • Урок 45. Финансовые показатели и защита в производстве
  • Урок 46. Порядок завершения проекта
  • Урок 47. Системы для проектного управления
  • Урок 48. Управление рисками. Зачем
  • Урок 49. Подход и процесс управления рисками
  • Урок 50. Выбор рисков и формирование Реестра рисков
  • Урок 51. Способы управления рисками
  • Урок 52. Риск реализовался. Что делать
Принять участие

Отзывы

Оценка
Все отзывы

Другие курсы

Видеокурс   Текстовой материал
Экспресс-курс "Управление проектами в MS-Project 2016"
Stepik
16 занятий
2 часа
Product-менеджмент
Принять участие
Видеокурс   Текстовой материал
Jira: ведение задач на электронных досках
Stepik
16 занятий
1 час
Product-менеджмент
Принять участие
Видеокурс   Текстовой материал
Базовый курс для скрам-мастера
Stepik
11 занятий
1 час
Product-менеджмент
Принять участие